Oftmals ist man sich seiner Rolle in einem Unternehmen nicht völlig bewusst. In den Wirren des Unternehmensalltags fühlt man sich manchmal wie mitten in den Turbulenzen eines Strudels, umgeben von Haien oder versteckt hinter einer Koralle. Kommt Ihnen das bekannt vor?
Um einen klaren Blick auf seine Position, seine Rolle als Führungskraft, seine Rolle als Teammitglied und den Impact, den jeder Einzelne macht zu bekommen, tauchen wir mit unseren Kunden auch mal ab.
Wir holen gemeinsam aus den Untiefen des Meeres die Schätze, die jeder Einzelne ins Team mitbringt, machen sichtbar was bisher verborgen am Meeresgrund lag und zeigen die Zusammenspiele des Ökosystems des Meeres in ihrem Team auf.
Emotionen kommen hierbei nicht zu kurz, wobei wir immer wieder zwischendurch an die Oberfläche schwimmen und gemeinsam kräftig durchatmen. Gegenseitige Wertschätzung, Stärkung des Wir-Gefühls und Selbstwirksamkeit werden hierbei wie Perlen, Tauchgang für Tauchgang aus dem Meer geborgen.
Under the sea – Als Team verborgene Schätze bergen
Diesmal freuen wir uns, die Referenz des Steuerungsteams zu teilen, mit dem wir einen aktiven Teamtag für mehr als 40 Personen gestalten durften:
„Mit Charme und Esprit und all den Erfahrungen von Mag. Sinzinger und Mag. Hansen durften wir einen für uns ungewöhnlichen Tag erleben. Auf die Wünsche und Vorstellungen des firmeninternen Organisationsteams zum Ablauf wurde zu 100% eingegangen. Dieser wurde professionell gestaltet als auch umgesetzt. Der Teambuilding-Tag war mit unterschiedlichen gemeinsamen Aktivitäten attraktiv gefüllt und wir mussten keine Flipcharts vollschreiben! Wir standen stets im Tun und im Miteinander. Davon waren alle ausnahmslos begeistert!“
Mit Freude, Begeisterung und Spaß einander besser kennenlernen, bringt alle Teammitglieder in HOCHFORM.
Teambuilding- Steuerungsteam des Bereichs Wirtschaft und Finanzen KWP
Wie cool ist das denn? Gerade noch im tech2b Lehrgang für Team- und Organisationsentwicklung und jetzt auf der Showbühne 🙂
Das erfüllt einen schon mit Stolz, durfte ich doch das datavisyn Team ein Stück des Weges zu ihrer Hochform begleiten.
Mag. Anita Steiner, MA – datavisyn, Prof. Dr. Marc Streit – datavisyn, Mag. Sabine Sinzinger – Hochform, Dr. Dominic Girardi, MSc. – datvisyn
„Unternehmerisch ist das Ziel ganz klar: den erfolgreichen Weg fortsetzen und weiter wachsen.“ sagt Dominic Girardi, Data Scientist & CTO von datavisyn, „Als Team wollen wir jetzt nach turbulenten Zeiten noch näher zusammen finden. Wir haben gerade drei neue Mitarbeiter gewinnen können und wollen uns jetzt ganz bewusst und aktiv mit den Themen Unternehmenswerte und Unternehmenskultur beschäftigen.“
datavisyn entwickelt Softwarelösungen zur visuellen Datenanalyse für F&E Abteilungen pharmazeutischer Unternehmen. Die Idee dahinter ist, den Drug Discovery Prozess zielgerichteter und die Entwicklung neuer Medikamente effizienter zu gestalten.
Dafür wurde datavisyn in der Kategorie „technologie-orientierte Ideen“ mit dem silbernen Edison ausgezeichnet.
Der Sonderpreis für Digitalisierung wurde Prof. Dr. Marc Streit und seinem Team um Mag. Anita Steiner, MA und Dr. Dominic Girardi, MSc. für die Entwicklung interaktiver Visual Analytics Plattformen für komplexe
Anwendungsbereiche in der Pharmaindustrie verliehen.
Der EDISON Innovationspreis wurde von tech2b konzipiert, um oberösterreichischen Ideen nicht nur eine Bühne zu bieten, sondern auch gemeinsam an ihrer Verwirklichung zu arbeiten. Bereits seit 10 Jahren richtet sich der Ideenwettbewerb an die besten Erfindungen Oberösterreichs, die sich durch besonderes Innovations- und Umsetzungspotenzial auszeichnen. Von den Veranstaltern tech2b, Techcenter Linz, Kunstuniversität Linz und Creative Region Linz & Upper Austria wurden mit Unterstützung verschiedener Partner und Sponsoren die innovativen Ideen in einem intensiven Prozess gesucht, gecoacht und letztendlich von hochkarätigen Jurys bewertet.
tech2b unterstützt, begleitet und beschleunigt die Entwicklung von innovativen technologie- orientierten und wissensintensiven sowie design-orientierten Gründungsvorhaben. Die Aufnahme in das tech2b Förderungsprogramm AplusB hilft, Geschäftsideen strukturiert und zielgerichtet zu entwickeln und am Markt umzusetzen. tech2b bietet Unterstützung von strategischer Beratung und Mentoring über Bereitstellung von Infrastruktur und einem umfangreichen Netzwerk bis hin zu finanzieller Förderung zur Umsetzung von Forschungsergebnissen in neue Produkte, Dienstleistungen und Betriebe.
Der Lehrgang Team- und Organisationsentwicklung wurde von Stefan Kastner und Sabine Sinzinger im Auftrag von tech2b speziell für GründerInnen in der Scale-Up Phase entwickelt. Ziel ist es, Wissen über Team- und Organisationsentwicklungsprozesse praxisnah zu vermitteln und erfahrbar zu machen.
In einem vertrauensvollen Rahmen werden die Themen Leadership, Kommunikation, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung erarbeitet, der Austausch unter den GründerInnen gefördert und der Transfer ins Unternehmen unterstützt.
Transformation Coaching
Sie möchten sich mental stärken, um in Krisenzeiten mit positivem Mindset neue Lösungswege zu finden?
Sie wollen Ihre Stärken passend in neue, agile und digitale Settings einbringen?
Sie möchten neue Handlungsoptionen und Freiräume in Zeiten der Veränderung finden?
Sie möchten mit Klarheit und Leichtigkeit Ihre Perspektiven in Veränderungsprozessen mitgestalten?
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt mit stärkenden Interventionen und innovativen Konzepten!
Karrierecoaching
Nehmen Sie Ihre berufliche Zukunft selbst in die Hand!
Sie stehen noch am Anfang Ihrer beruflichen Entwicklung und wissen nicht so recht, wohin es gehen soll?
Sie haben bereits vor vielen Jahren einen beruflichen Weg eingeschlagen und nun passt Ihre aktuelle Tätigkeit nicht mehr hundertprozentig zu Ihnen?
Stecken Sie in Ihrem Job fest, oder haben Sie Angst, nicht so schnell einen neuen zu finden?
Erkennen Sie Ihre Talente, erleben Sie mehr Sinn in Ihrem Berufsleben und erlangen Sie darüber Klarheit! Wir unterstützen Sie mit Karrierecoaching, Stärkenanalysen und ausführlicher Karriereberatung inklusive Bewerbungsmanagement.
Executive Coaching
Fach- und Führungskräften fehlt häufig die Zeit und der passende Sparringpartner um Entscheidungen abzuwägen, Gespräche vorzubereiten und wichtige Führungsfragen zu reflektieren.
Inspirierte Fach- und Führungskräfte, die mit Sicherheit, Klarheit und Freude ihre Rolle ausüben, sind wertvolle Leistungsträger für ihr Team und den Gesamterfolg des Unternehmens.
Im Executive Coaching nutzen wir die Chance für neue Entwicklungen und bieten Raum und Zeit für persönliches und fachliches Wachstum.
Generationenmanagement
Nur wer es schafft, mittel- und langfristig alle Generationen respektvoll und adäquat einzusetzen, wird künftig zu den attraktiven ArbeitgeberInnen zählen.
WISSENSTRANSFER: Gewährleisten Sie den Austausch zwischen den Generationen.
LEADING DIVERSITY: Meistern Sie es, Alt und Jung ohne Barrieren zu führen.
GENERATIONEN MIX: Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen von den unterschiedlichen Zugangs- und Sichtweisen der jeweiligen Generationen profitieren kann.
Veränderungsmanagement
Bei großen Veränderungen verliert man leicht den Blick für das Wesentliche.
Wir begleiten Sie über den gesamten Weg mit einer ausgeklügelten CHANGE ARCHITEKTUR und gezielten KOMMUNIKATIONSFORMATEN.
Überlassen Sie Ihren TRANSFORMATIONSPROZESS nicht dem Zufall!
Teamentwicklung
Das Ganze ist mehr als die Summe der einzelnen Teile!
ROLLENGESTALTUNG: Erlangen Sie Klarheit über Erwartungen und Aufgaben, und gestalten Sie bewusst Ihre Rolle.
KONFLIKTMANAGEMENT: Kommunizieren Sie klar und bereinigen Sie Konflikte.
TEAMWORK: Erkennen Sie die individuellen Stärken Ihrer MitarbeiterInnen und bringen Sie Ihre Teamleistung durch das richtige Setting in Hochform.
Outplacement
Sie möchten, dass Ihre MitarbeiterInnen mit Würde und Wertschätzung zuversichtlich neue Wege beschreiten?
OUTPLACEMENTSTRUKTUREN: Erstellen Sie rechtzeitig ein transparentes Konzept um Angst und Unsicherheit vorzubeugen.
EXTERNE BEGLEITUNG: Lassen Sie Ihre MitarbeiterInnen nicht allein. Wir begleiten sie auf dem Weg in eine neue berufliche Zukunft.
GENERATIONENKONZEPTE: Jede Generation hat andere Werte und Bedürfnisse. Sorgen Sie individuell für einen ressourcenvollen und gestärkten Wechsel.
Talent Management
Kennen Sie die Talente und Fähigkeiten Ihrer MitarbeiterInnen? Sorgen Sie dafür, dass Ihre MitarbeiterInnen ihr volles Potential gezielt für den Unternehmenserfolg einsetzen!
STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG: Fördern Sie das Wachstum Ihrer MitarbeiterInnen und somit die Produktivität Ihres Unternehmens.
NACHFOLGEPLANUNG: Sorgen Sie rechtzeitig für nahtlose Übergänge.
RETENTIONMANAGEMENT: Identifizieren Sie Ihre High Performer und halten Sie diese im Unternehmen.
Recruitmentprozesse
Von Assessmentcenter bis Zeitungsinserat konzipieren wir als HR – Expertinnen für Sie die gesamte Palette.
STRATEGISCHE PERSONALBEDARFSPLANUNG: Spielen Sie nicht Feuerwehr, die erst gerufen wird, wenn es brennt – planen Sie Ihren Personalbedarf vorausblickend anhand Ihrer Unternehmensziele.
PERSONALKOMPETENZERHEBUNG: Machen Sie sich bewusst, welche Kompetenzen Sie jetzt und in Zukunft zum Erfolg führen und eruieren und entfalten Sie das Potential Ihrer MitarbeiterInnen.
NACHHALTIGE PERSONALSUCHE: Sie finden schwer MitarbeiterInnen, die tatsächlich zu Ihrem Unternehmen passen? Ein fundiertes Recruitingkonzept zahlt sich aus!
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