Worauf es im Recruiting wirklich ankommt VI

Step 6: Attitude before Skills

Wissen verändert sich, es kann erlernt und vergessen werden. Persönlichkeit hingegen bleibt relativ stabil.

Einfache Wissensdefizite werden im Nu durch neu gesammelte Erfahrungen und Lernbereitschaft kompensiert.

Attitude before Skills

Suchen Sie nach Personen, die zu Ihnen, zum bestehenden Team und zu Ihrem Unternehmen passen, Menschen, die Ihre Visionen, Ziele und Werte teilen!

Worauf es im Recruiting wirklich ankommt II

Step 2: Die Kompetenzen, Ihre Ziele zu erreichen

Es gibt mehrere Möglichkeiten, relevante Kompetenzen in Ihr Unternehmen zu holen. Einige werden bereits durch Ihre MitarbeiterInnen und Sie selbst abgebildet. Viele davon können ganz neu entdeckt, gefördert und bewußt eingesetzt werden.

Erstellen Sie eine Kompetenzbilanz und fragen Sie Ihre MitarbeiterInnen, in welche Richtungen sie sich weiterentwickeln und einbringen möchten!

Ein strukturierter Personalentwicklungsplan zeigt, wo sich Ihr Unternehmen im Kompetenzspektrum in einem, in drei und in fünf Jahren befindet. So sehen Sie, welche Bereiche mit dem derzeitigen MitarbeiterInnenstand abgedeckt werden können und welche Sie ins Unternehmen holen müssen.

(Sie wissen nicht, welche Kompetenzen Ihr Unternehmen in 3 Jahren brauchen wird? Bitte gehen Sie zurück zu Step 1.)

Worauf es im Recruiting wirklich ankommt I

Wie rekrutieren Sie neue MitarbeiterInnen für Ihr Unternehmen?

Als HR Beraterinnen und Organisationsentwicklerinnen sind wir auf verschiedenste Methoden und Zugänge gestoßen. Worauf kommt es aber beim Recruiting wirklich an?

Mit diesen 7 Steps heben Sie Ihre Personalentscheidungen auf eine professionelle Ebene!

Der Kompass auf Ihrer Reise

Step 1: Der Kompass auf Ihrer Reise

Haben Sie für Ihr Unternehmen eine klare Vision und eine konkrete strategische Ausrichtung? Nehmen Sie sich im Recruiting bewusst Zeit dafür! Dieser Kompass bietet Orientierung und gibt die Richtung für nachhaltige personelle Entscheidungen vor. So sparen Sie Zeit und Ressourcen.

Sie wissen nun genau, wohin die Reise gehen soll und können auf dieser Basis erarbeiten, welche Kompetenzen Sie zur Erreichung der Ziele in Ihrem Unternehmen brauchen.

Let the journey begin!