Step 2: Die Kompetenzen, Ihre Ziele zu erreichen
Es gibt mehrere Möglichkeiten, relevante Kompetenzen in Ihr Unternehmen zu holen. Einige werden bereits durch Ihre MitarbeiterInnen und Sie selbst abgebildet. Viele davon können ganz neu entdeckt, gefördert und bewußt eingesetzt werden.
Erstellen Sie eine Kompetenzbilanz und fragen Sie Ihre MitarbeiterInnen, in welche Richtungen sie sich weiterentwickeln und einbringen möchten!
Ein strukturierter Personalentwicklungsplan zeigt, wo sich Ihr Unternehmen im Kompetenzspektrum in einem, in drei und in fünf Jahren befindet. So sehen Sie, welche Bereiche mit dem derzeitigen MitarbeiterInnenstand abgedeckt werden können und welche Sie ins Unternehmen holen müssen.
(Sie wissen nicht, welche Kompetenzen Ihr Unternehmen in 3 Jahren brauchen wird? Bitte gehen Sie zurück zu Step 1.)
