Schlagwort: Kriterien

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Worauf es beim Recruiting wirklich ankommt VII

Step 7: But the lightbulb needs to really want it!

How many Counselors does ist take to change a lightbulb? Only one.

Sie werden auf BewerberInnen treffen, die mehr oder weniger Kriterien Ihres Anforderungsprofils erfüllen, einige Jahre oder gar keine Berufserfahrung vorweisen können und aus den unterschiedlichsten Gründen in Ihrem Unternehmen arbeiten wollen.

Wenn Sie alle Schritte unserer Recruiting Reihe gegangen sind, kommen Sie hier an einen Punkt, bei dem Sie sich auf Ihre Intuition verlassen müssen.

Stellen Sie Menschen ein, die für ihren Job und ihr Unternehmen brennen! 

Suchen Sie MitarbeiterInnen, die für ihre Aufgabe brennen!
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Worauf es im Recruiting wirklich ankommt III

Step 3: Der Blick unter die Oberfläche

Nehmen wir an, Sie suchen einen männlichen Außendienstmitarbeiter zwischen 25 und 30, der gebürtiger Österreicher ist. Beim Rest der Anforderungen sind Sie flexibel, aber diese drei sind Ihnen besonders wichtig und somit Muss-Kriterien. Passt doch, oder?

Sehen Sie sich beim Recruiting den Menschen an, nicht die Schublade, in die man ihn stecken könnte.
Der Blick unter die Oberfläche

Ganz abgesehen davon, dass Sie damit aufgrund von Diskriminierung in drei Punkten gegen das Gleichbehandlungsgesetz verstoßen, haben Sie auch die Kompetenzen für das Anforderungsprofil nicht korrekt ausgearbeitet. Dadurch können Ihnen geeignete KandidatInnen entgehen.

Sehen Sie sich den Menschen an, nicht die Schublade, in die man ihn stecken könnte. Welche legitimen Kriterien liegen also hinter den Allgemeinplätzen? Das Beispiel mit dem Außendienstmitarbeiter ist übrigens nicht fiktiv. Tatsächlich eingestellt wurde eine Person, die nicht alle anfänglichen Muss-Kriterien erfüllte. Durch die individuelle Ausarbeitung des Anforderungsprofils wurden die drei Anfangskriterien schlichtweg obsolet.